各院（系、部）：

为加强教师考核工作，正确评价教师德才表现和工作业绩，为教师聘任和奖惩提供依据，现就2013年度教师业务考核的有关事项通知如下：

一、考核原则

教师考核坚持公开、公平、公正原则，做到“三个结合”： 年度考核与学期考核相结合，定性考核与定量考核相结合，群众考核与领导考核相结合。

二、考核对象、内容和方式

（一）考核对象：全校自有教师和外聘教师

（二）考核内容：从德、能、勤、绩四个方面进行考核，“德”主要考核教师的思想表现和师德修养；“能”主要考核教师的学识水平和业务能力；“勤”主要考核教师的工作态度和劳动纪律；“绩”主要考核教师的工作实绩和贡献大小。其中，师德表现和工作绩效是教师考核的重点。

（三）考核方式：以院（系部）考核为基础，采取“三评一审”方式进行百分制量化考核。“三评”即教师自评（定性评价）、学生评教（占总评分的15%）和院（系部）教师考核小组考评（占总评分的85%），“一审”即学校审定（定性评价）。

三、考核程序

1.教师进行年度工作总结并作出自我评价，填写“2013年度教师业务考核登记表”（附件1）；

2.院（系部）根据我校《学生评教实施办法》组织学生评教；

3.院（系部）教师考核小组对教师进行考核并确定考核等级；

4.学校教师考核领导小组审核院（系部）教师考核结果；

5.学校教师考核领导小组将审定的教师考核结果反馈给院（系部），由院（系部）反馈各教师，并将“2013年度教师业务考核登记表”存入教师个人业务档案。

四、考核标准及等级

（一）考核等级分为优秀、合格和不合格三个等级，其中，优秀率不能超过本教学单位参加考核的教师总数的15%。

（二）优秀等级考核标准

1. 模范遵守《高等学校教师职业道德规范》，爱国守法，敬业爱生，严谨治学，服务社会，教书育人，为人师表；

2. 积极承担教学任务，完成教学工作安排，教学能力强，教学效果好，院（系部）和学生评价较高；

3. 模范遵守劳动纪律，带头执行教学规范，不迟到，不早退，不随意调课，无教学事故发生；

4. 改革意识强，积极参与“教学工程”项目建设，在学科建设、品牌（示范、特色、重点）专业建设、精品课程建设、教学团队建设、教材建设、实验室建设及教研、科研、教学组织管理等方面成绩突出；

5. 承担课程考核成绩成正态分布。

五、组织领导

1.学校成立教师考核领导小组，组织、指导教师考核工作；审定教师考核结果；研究处理考核工作中出现的重大问题。学校教师考核领导小组办公室设在教务处，具体负责教师考核的组织管理工作。

2.院（系部）成立教师考核小组，组织实施教师考核工作； 对被考核教师作出结论意见，向学校教师考核领导小组汇报考核情况；反馈本院（系部）教师考核结果；受理本院（系部）教师对考核结果的复核申请。

六、考核要求

1. 本次考核为教师2013年度全年考核，将直接与本年度优秀教师评选挂钩。各院（系部）在具体考核时，要结合本年度两个学期的教师考核表现，综合认定年度考核结果。

2. 各院（系部）于本月28日之前将本通知附件（纸质和电子版）提交教务处。

七、有关说明

1.考虑到新老教师教学经验的差别，今年参加工作的新任教师单独排名（在附件2中注明），不参加总排名。

2. 外聘教师只进行定性考核，考核标准参照本通知有关标准执行。

附件：/1.郑州科技学院2013年度教师业务考核登记表.doc

2.郑州科技学院2013年度教师业务考核结果汇总表.doc

3.郑州科技学院2013年度外聘教师考核登记表.doc

二○一三年十二月十六日