一、领导机构与分工
孙玉胜 |
处长 |
主持教务处全面工作 |
|
周景伟 |
党支部书记/副处长/分工会主席/校党委教师工作部副部长 |
党的建设/专业建设/教研室建设/课程思政建设/工会建设/师德师风建设 |
教研科/综合科 |
姚 刚 |
副处长 |
教学运行/考务管理/智慧教学/产教融合/新工科新文科 |
教务科/考务科/智慧教学科 |
二、组成机构与职责范围
(一)教研科【焦健侠,王琴】
1.专业建设规划制订、新增专业调研申报;
2.专业评价与专业结构调整优化;
3.教育部专业设置平台数据填报、管理;
4.本专科专业人才培养方案的制定、修订;
5.课程教学大纲的制定、修订;
6.教学执行计划制订、教学任务下达;
7.公共选修课程的征集、核定和执行;
8. 教材规划制订、教材选用、自编教材建设;教学研究与教学改革的组织与实施;
9.教学成果的培育、管理、鉴定与推广;
10.教学工程建设项目申报、建设与管理;
11.教研成果统计、奖励;
12.教研室达标创优建设;
13.课程思政建设与改革;
14.董事长教学奖评选组织;
15.各类迎评工作;
16.教学管理制度建设;
17.领导安排的其他工作。
(二)教务科【赵永林,宗艳芳,李明国】
1.校历拟定,教学任务安排与审核;
2.课表编排;调课、补课、临时停课审批及车补核算;
3.教室分配、使用及管理;
4.教学运行管理、教学进度跟踪检查,教学周报分析撰写;
5.课程设计、毕业设计(论文)、实习实训工作的管理;
6.教务系统管理与维护、校外实习系统管理与维护;
7.学位授予资格审核,学位论文(设计)抽查与评优,学位证书办理与信息上报,学位核查(认证);新建专业学位授权申报审核管理;
7.辅修学位招生组织、信息备案、教学安排、运行管理;
8.考研政策制定、过程管理及提升改进;
9.学生评教、教师评学、教师课堂教学质量评价组织;
10.文魁书院教学试点班建设管理;
11.学生教学信息部的组建及信息员的培训与管理;
13.各类迎评工作;
14.教学管理制度建设;
15.领导安排的其他工作。
(三)考务科【王敬伟,杨红波,汪筱苏,胡培】
1.各级各类校内考试方案的制定与组织实施;
2.经学校批准承办的各类社会考试的组织;
3.学生考试成绩管理,学籍异动处理,学业预警信息发布,课程重修工作;
4.课程建设、评价与管理;
5.教师信息技术应用能力培训的组织;
6.国家、省级在线开放课程引入,线上教学资源平台建设;
7.科技讲坛活动安排,学生学科竞赛奖励认定;
8.教务处网站及新媒体运营管理;
9.各类迎评工作;
10.教学管理制度建设;
11.领导安排的其他工作。
(四)智慧教学科【唐静,黄定磊,崔志远】
1.多媒体教室管理维护和教学服务工作;
2.标准化考场升级建设及国家教育、人事考试网络、技术保障;
3.一体化智慧教学平台建设与管理;
4.多媒体设备采购、技术支持及办公资产的日常管理;
5.多媒体教室管理员培训、考勤、管理
6.电教中心日常管理;
7.教学管理制度建设;
8.师生信息素养提升培训;
9.领导安排的其他工作。
(五)综合科【牛韵童】
1.教学公文接收、运行、督办与归档;
2.教学简报管理,宣传管理,科研管理,资产管理,资料室管理,档案管理;
3.教务处公章使用与管理;
4.教务处会务组织、会议记录;
5.教学经费预算编制;
6.教学事故认定查处;
7.教学指导委员会运行管理;
8.领导安排的其他工作。
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